**თანამდებობა:** საწარმო არქიტექტორი **როლი:** ორგანიზაციის მიზანია დაეხმაროს მსხვილ მომხმარებლებს, გააცნობიერონ Physical AI-ის, როგორც სტრატეგიული პლატფორმის ღირებულება, რომელიც აყალიბებს საწარმოს ოპერაციებს, IT-სა და ავტომატიზაციის ლანდშაფტს. ეს როლი ითვალისწინებს ბიზნეს ამბიციების და კონკურენტუნარიანობის მიზნების თარგმნას პლატფორმის ღირებულებად, IT-OT არქიტექტურის შექმნას მომხმარებლებთან ერთად, ნდობის, სიცხადისა და შეთანხმების უზრუნველყოფას ბიზნეს, IT და OT დაინტერესებულ მხარეებს შორის, და პროგრამული უზრუნველყოფით მართული ავტომატიზაციისა და Physical AI-ის მასშტაბური დანერგვის ხელშეწყობას. **ძირითადი პასუხისმგებლობები:** * მომხმარებელთა ბიზნეს მიზნების (ხარჯი, მოქნილობა, გამძლეობა, ზრდა) პლატფორმის ღირებულებებად, არქიტექტურულ პრინციპებად და დანერგვის ლოგიკად თარგმნა. * საწარმო IT–OT არქიტექტურების თანაშექმნა მომხმარებლებთან, პროგრამული უზრუნველყოფით მართული ავტომატიზაციისა და Physical AI ინტეგრაციისთვის. * ტექნოლოგიურად-აგნოსტიკური შესაძლებლობების ჩარჩოების შემუშავება და ევოლუცია, სიმწიფის შეფასების ვორქშოპების ლიდერობა. * ტრანსფორმაციის საგზაო რუკების დიზაინი ეტაპობრივი დანერგვის, რისკების შემცირების და ღირებულების რეალიზაციის გეგმით. * გამოყენების შემთხვევების, ლოკაციებისა და რეგიონების მასშტაბით გაფართოების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება. **მოთხოვნები:** * მრავალწლიანი გამოცდილება საწარმო არქიტექტორად, გადაწყვეტილებების/პლატფორმის არქიტექტორად, ან ციფრული/IT-OT ტრანსფორმაციის არქიტექტორად. * დიდი საწარმოს გარემოში მუშაობის გამოცდილება. * ავტომატიზაციის სფეროსთან გაცნობიერება. * Cloud და საწარმოს IT არქიტექტურების, OT სისტემების, სამრეწველო რობოტებისა და ავტონომიური მოძრავი რობოტების, ასევე პლატფორმისა და ეკოსისტემზე დაფუძნებული მოდელების ცოდნა. * ძლიერი ფასილიტაციისა და ვორქშოპის ლიდერობის უნარები. * აბსტრაქციისა და სტრუქტურირების შესანიშნავი უნარი. * ბიზნეს-შედეგებზე ორიენტირებული, არა ტექნოლოგიაზე ორიენტირებული აზროვნება. **სამუშაო სტილი და სარგებელი:** * მონაწილეობა Physical AI-ის საწარმოს მასშტაბით დანერგვის პროცესის განსაზღვრაში. * მუშაობა სტრატეგიის, არქიტექტურისა და ბიზნეს გავლენის კვეთაზე. * გავლენის მოხდენა დირექტორთა საბჭოს დონის პლატფორმის გადაწყვეტილებებზე. * მომხმარებელთა ნდობისა და IPO-სთვის მზადყოფნის განვითარება. * როლი ითვალისწინებს ტრანსფორმაციის საგზაო რუკების დიზაინს, რომელიც ეფუძნება რეალისტურ, მასშტაბურ და კლიენტის P&L ლოგიკას.